- 29 de abril, 2025
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Identifique as necessidades e objetivos do mentorado: Antes de começar a mentoria, converse com o mentorado para entender suas necessidades e objetivos em relação às vendas. Descubra quais são as suas áreas de dificuldade e o que eles gostariam de melhorar.
Crie um plano de ação:
Com base nas necessidades e objetivos do mentorado, crie um plano de ação com metas específicas e prazos para alcançá-las. O plano deve ser realista e adaptado às circunstâncias do mentorado.
Objetivo: Aumentar o número de vendas em 20% nos próximos 3 meses.
- Identifique as áreas que precisam ser melhoradas: a. Abordagem ao cliente b. Técnicas de apresentação do produto c. Fechamento de vendas
- Defina metas específicas para cada área de melhoria: a. Abordagem ao cliente: Aumentar a taxa de conversão de clientes potenciais em 10% b. Técnicas de apresentação do produto: Aumentar a efetividade da apresentação do produto em 15% c. Fechamento de vendas: Aumentar o número de fechamentos em 20%
- Estabeleça prazos para atingir cada meta: a. Abordagem ao cliente: 1 mês b. Técnicas de apresentação do produto: 2 meses c. Fechamento de vendas: 3 meses
- Defina as ações específicas que serão realizadas para atingir cada meta: a. Abordagem ao cliente: Implementar um novo script de abordagem e treinar a equipe de vendas para utilizá-lo. b. Técnicas de apresentação do produto: Criar um novo modelo de apresentação de produto e realizar treinamentos com a equipe de vendas para sua utilização. c. Fechamento de vendas: Estabelecer uma nova política de descontos e treinar a equipe de vendas para fechamentos mais efetivos.
- Acompanhe o progresso em relação ao plano de ação e faça ajustes, se necessário.